सामग्री संसाधन उत्पादों के निरंतर उत्पादन, सेवाओं के प्रावधान और अनुबंधों के तहत काम के प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक भौतिक मूल्यों और संसाधन क्षमता का एक समूह है। प्रत्येक व्यावसायिक इकाई ऐसे संसाधनों की एक बड़ी मात्रा का उपभोग और भंडारण करती है और उनका प्रकार, ब्रांड, किस्मों और आकारों के रिकॉर्ड रखती है।
भौतिक संसाधनों को क्या संदर्भित करता है
भौतिक संसाधन उद्यम के लेखांकन और वित्तीय लेखांकन में पंजीकृत और विश्लेषण की जाने वाली मुख्य वस्तुओं में से एक हैं। इनमें उत्पादन प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए उद्यम द्वारा खरीदे गए विभिन्न प्रकार के कच्चे माल और ईंधन, सामग्री, घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और ऊर्जा शामिल हैं। प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की सीमा और श्रेणी जितनी व्यापक होगी, उद्यम के लिए आवश्यक भौतिक संसाधनों की सीमा और सीमा उतनी ही व्यापक होगी।
भौतिक संसाधनों के लिए लेखांकन करते समय, उन्हें सजातीय विशिष्ट विशेषताओं के अनुसार समूहीकृत और संयोजित किया जाता है, इसके बाद वर्गों में वितरण किया जाता है और उनमें से प्रत्येक को एक उपयुक्त सूचकांक प्रदान किया जाता है। ये सूचकांक और परंपराएं आपको उद्यम में उपलब्ध सभी भौतिक संसाधनों को वर्गीकृत करने और उनके अनुसार एक नामकरण बनाए रखने की अनुमति देती हैं, जिससे उनके परिचालन लेखांकन और निरंतर निगरानी की सुविधा होती है ताकि निरंतर उत्पादन चक्र सुनिश्चित किया जा सके। यह उपयुक्त पूर्वानुमानों और गणनाओं के माध्यम से प्राप्त किया जाता है।
सामग्री संसाधन प्रबंधन
भौतिक संसाधन, उनका मूल्य और मात्रा, किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि के ऐसे महत्वपूर्ण संकेतक को सीधे प्रभावित करते हैं जैसे कि उसके उत्पादों की लागत। इसलिए, उद्यम का एक महत्वपूर्ण कार्यात्मक घटक सामग्री संसाधन प्रबंधन का अनुकूलन है।
प्रबंधन की प्रक्रिया में, सामग्री प्रवाह के मापदंडों की योजना बनाई जाती है, जिसमें भौतिक संसाधनों की आवश्यकता की योजना बनाना शामिल है। इस प्रबंधन कार्य में सामग्री प्रवाह के आपूर्तिकर्ताओं, रूपों और चैनलों की खोज, खेप के इष्टतम आकार का निर्धारण, कंपनी के गोदामों में उनकी डिलीवरी का समय और आवृत्ति शामिल है।
प्रबंधन कार्यों में भौतिक संसाधनों के अधिग्रहण का संगठन भी शामिल है - उनका भुगतान और विक्रेता से खरीदार को कमोडिटी सर्कुलेशन के चैनलों के माध्यम से उनके वितरण के लिए भुगतान। इस मामले में, बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए सामग्री प्रवाह को विनियमित किया जाना चाहिए। यह वितरण समय के समायोजन और आपूर्तिकर्ताओं के साथ विभिन्न प्रकार की बस्तियों के उपयोग के कारण है। सामग्री संसाधन प्रबंधन का तात्पर्य सामग्री प्रवाह की गति पर निरंतर नियंत्रण से है, जबकि इसे नियोजित से विचलन को ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिए, जो उद्देश्य और व्यक्तिपरक दोनों कारणों से होता है।
इस तथ्य के बावजूद कि आर्थिक संस्थाएं स्वतंत्र इकाइयाँ हैं, प्रबंधन प्रणाली में वे एक दूसरे पर निर्भर हैं, क्योंकि वे दोनों भागीदार और ग्राहक हैं। इसलिए, भौतिक संसाधनों का प्रबंधन भी बाजार की वास्तविकताओं को ध्यान में रखते हुए किया जाता है: आपूर्ति और मांग पर कीमतों की निर्भरता, और इसके विपरीत।
