लैटिन से अनुवाद में "कोड" शब्द का अर्थ "पुस्तक" है। आधुनिक दुनिया में, यह शब्द एक या अधिक उद्योगों से संबंधित कानूनों के एक व्यवस्थित निकाय को संदर्भित करता है। अब कई वाणिज्यिक फर्म अपने स्वयं के कोड तैयार करने का प्रयास कर रहे हैं, क्योंकि यह न केवल कंपनी के लक्ष्यों और मिशन को स्पष्ट रूप से तैयार करने की अनुमति देता है, बल्कि कार्मिक नीति को अधिक सक्षम रूप से संचालित करने की भी अनुमति देता है।
ज़रूरी
- - पहल समूह;
- - कंपनी की गतिविधियों के प्रकारों की एक सूची;
- - विकास योजना;
- - कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए नौकरी का विवरण।
निर्देश
चरण 1
एक पहल समूह इकट्ठा करें। इसमें उन लोगों को शामिल करना चाहिए जो समान मूल्य प्रणाली का पालन करते हुए, आत्मा में आपके करीब हैं। पहल और समर्पण जैसे गुण बहुत महत्वपूर्ण हैं। उन्हें समझाएं कि आप कंपनी से क्या हासिल करना चाहते हैं। यह ग्राहक आधार का विस्तार, बिक्री में वृद्धि, काम की गुणवत्ता में सुधार आदि हो सकता है।
चरण 2
अपने सहकर्मियों को बताएं कि आप कंपनी के मुख्य लक्ष्य को कैसे देखते हैं। उनकी राय पूछें। यह संभव है कि कोई अन्य विकल्प भी सुझाएगा। याद रखें कि लक्ष्य उन क्षमताओं से कुछ अधिक होना चाहिए जो अभी टीम के पास हैं, और बाकी कर्मचारियों के लिए सुखद और समझने योग्य भी होना चाहिए।
चरण 3
कंपनी की नीति तैयार करना। चार-स्तंभ तालिका बनाएं। पहले में, उन मुख्य गतिविधियों को दर्ज करें जिनमें आपकी कंपनी लगी हुई है। दूसरा और तीसरा उनमें से प्रत्येक के फायदे और विशेषताओं के लिए आरक्षित हैं। चौथे में, उन मूल्यों को इंगित करें जिनका कंपनी पालन करती है।
चरण 4
प्रश्नों की एक सूची बनाएं। आपको यह जानने की जरूरत है कि आपकी कंपनी क्यों और किसके लिए काम कर रही है, यह अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करती है, इसमें कौन से मूल्य स्वीकार किए जाते हैं। यह आपको अपने मिशन को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की अनुमति देगा। इस खंड के शब्दों में लाभ कमाने और आय बढ़ाने के शब्दों से बचना चाहिए। एक वाणिज्यिक संगठन में, यह बिना कहे चला जाता है। इस भाग का आयतन कुछ भी हो सकता है, मिशन को एक वाक्य में भी व्यक्त किया जा सकता है। मुख्य बात यह है कि यह कंपनी की नीति के सार को यथासंभव सटीक रूप से व्यक्त करता है।
चरण 5
कंपनी के सिद्धांतों को परिभाषित करें। उनमें से कई नहीं होने चाहिए। आमतौर पर, बड़े निगमों के कोड में भी, पांच से अधिक सिद्धांतों का संकेत नहीं दिया जाता है। अपने प्रत्येक सहकर्मी को अपने से अलग प्रतिनिधित्व करने के लिए तैयार करें। सभी सुझाव लिखें और वोट करें। इस खंड में, हम ग्राहकों के प्रति जिम्मेदारी, और उत्पादन या व्यापार के आधुनिक रूपों की शुरूआत के बारे में और उपभोक्ताओं को गुणवत्तापूर्ण सामान और सेवाएं प्रदान करने की आवश्यकता के बारे में बात कर सकते हैं। आप कार्मिक नीति, कॉर्पोरेट मानकों के अनुपालन आदि के सिद्धांतों के मुद्दों की सूची में शामिल कर सकते हैं।
चरण 6
लिखें कि कंपनी के कर्मचारियों को किन आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। इस खंड में शिक्षा का स्तर, योग्यता, व्यक्तिगत गुण शामिल होने चाहिए जो आपको अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। यह मानव संसाधन प्रबंधकों को भर्ती के बारे में अधिक विचारशील होने की अनुमति देगा।
चरण 7
निम्नलिखित का क्या कारण होना चाहिए, इसका पूर्वानुमान लगाएं। निर्धारित करें कि आप कंपनी के लक्ष्यों को कैसे प्राप्त कर सकते हैं।
